What is Lean Six Sigma Definition, Information in Hindi

Lean Six Sigma, Lean और Six Sigma का सहयोगी managerial concept हे.

Lean Six Sigma

What is Lean?

Lean(जिसे Lean method और Lean Speed के रुपमे भी जाना जाता हे) शुरुआत से अंत तक की प्रक्रिया में materials and information के प्रवाह से जुड़े waste को कम करने के लिए developed tools का एक set हे, lean का मुख्य लक्ष्य production को सुव्यवस्थित बनाने, quality में सुधार लाने और ग्राहक वफादारी हासिल करने के लिए business process में गैर-आवश्यक और गैर-मूल्यवर्धित steps को पहचानना और उसे दूर करना.

What is Six Sigma?

Six Sigma business success हासिल करने,उसे बनाये रखने और व्यापक करने के लिए एक व्यापक और flexible system हे.

Six Sigma में अलग क्या हे?

Six Sigma विशेष रूप से customer की जरूरतों, तथ्यों,आंकड़ो और सांख्यिकीय विश्लेषण के अनुशासित उपयोग और business processes की पुनर्रचना करने, सुधारने और उनका पुनर्निर्माण करने के लिए सावधानीपूर्वक ध्यान देने से प्रेरित है.

Lean परंपरागत रूप से 7 प्रकार के waste जो हे defects, overproduction, waiting, transportation, inventory, motion और over processing को दूर करने पर ध्यान केन्द्रित करता हे,जबकि Six Sigma का हेतु defects(error) के कारणों को पहचानने,उसे दूर करने और manufacturing और business प्रक्रियाओं में परिवर्तनशीलता को कम करके process output की quality में सुधार करना हे.

Lean का उद्देश्य process steps के बिच की कड़ीयो को कस कर निरंतर प्रवाह प्राप्त करना हे,जबकि Six Sigma ध्यान केन्द्रित करता हे process steps के लिए process variation को कम करना जिसके चलते उन कड़ीयो को मजबूत बनाया जा शके.

Lean waste reduction पर ध्यान केन्द्रित करता हे जबकि Six Sigma variation reduction पर जोर देता हे.

Lean culture create करने का first step हे customer expectations को समजना और सहमत होना-Cost-Quality-Product or Service का delivery समय और फिर इन expectation को बढ़ाने के लिए लगातार अपनी processes को improve करना.

एक true lean culture होता हे वहा पहला question हमेशा होता हे Why(purpose) और उसके पश्चात What(action) जिससे सभी के द्वारा problems solved की जाती हे(people) – Jaime Villafuerte

Lean Six Sigma Tools

1.The 5S System

S – SORT

कार्यस्थल अनावश्यक items को दूर करना

S – SET IN ORDER

Items को arrange करना जिससे की उसका आराम से उपयोग हो शके,ढूँढना और दूर करना

S – SHINE

Items और work area को neat and clean रखना

S – STANDARDIZE

कार्यों और प्रक्रियाओं के लिए consistent approach create करना

S – SUSTAIN

सही procedures maintain रखने की habit बनाना

2.Gemba Walks

1) Problems का निरीक्षण करे,प्रत्यक्ष जाए और देखे 2) scientific problem को सुलझाना 3) value stream पर ध्यान केंद्रित करे 4) विनम्रता के साथ नेतृत्व करे.

Plant की और चले 

Gemba Walk हे “go see”(जाइये देखिये), मूल्य निर्माण प्रक्रिया को समझने का अभ्यास करे,यह लोगो को develop करने की process हे.

3 KAIZEN Events(Small, focused area या operation में तेजी से परिवर्तन करना)

Kaizen Japanese word हे जिसका मतलब हे “kai”(change) और “zen”(the pinnacle or best)

1) 3 से 5 दिनों के लिए

2) 10 से 15 Employees

3) Cross functional team से

4) विचारों का आदान-प्रदान करना और improvements पहचान करना

4. 7 Deadly Wastes को पहचानना सीखें

1.Defects

2.Overproduction

3.Inventory

4.Processing

5.Waiting

6.Motion

7.Conveyance

5. Recognize Achievement Belts

Lean experience level को color से characterized किया हे – भौतिक कलाओं के रूप में

1.WHITE BELT(Beginner)

आप overall application और process improvement की भाषा को समझते हो.

2.YELLOW BELT(Advanced Beginner)

6 Sigma project और management के आप एक जानकार योगदानकर्ता हैं

3.GREEN BELT(Intermediate)

आप 6 Sigma project team के एक essential member हे.

4.BLACK BELT(Advanced)

आप एक expert team leader, statistical, analyst, और project manager हे.

5.MASTER BLACK BELT(Highly Advanced)

आप coaching strategy और training responsibility में माहिर tested और experienced leader हे.

Lean को पुरे organization(Design, Finance, Supply Chain, IT, Operations) में extend करे.

Lean Six Sigma विचारणा के फायदे

1.Freight management की accuracy में सुधार

2.Productivity बढ़ना

3.Overhead costs में कमी

4.Lean उपकरण की बचत

5.कम shop floor space की आवश्यकता

6.Inventory में कमी

7.Lead time में कमी

8.Accident rates में कमी

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